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学院党委书记雷民康在2013年工作总结暨表彰大会上的讲话
 

 

同志们:

刚才李院长全面总结了去年的工作,部署了今年的工作,请各二级学院、各部门认真学习领会、抓好贯彻落实

刚刚过去的2013年,是我院全面落实十二五规划,实施三步走战略目标的关键一年。这一年,喜事多,大事多,学院改革发展中涌现出了许多亮点。一是以我院为龙头组建的渭南职业教育集团成立。学院的龙头作用彰显,为以后发展提供了无比广阔的空间和市场资源。二是解决了教职工住房这个大家最关注的热点问题。校外团购住宅207套,校内开工建设公租房526套,解决了职工的住房困难和在校住宿问题,为万人规模提供了住房保障。三是中医医院收回我院。这是大家期盼的一件大事,为大家以后做大医学、护理专业,申报临床专业,举办本科教育奠定了基础。四是科研、教研成果显著。师生参加各类教学比赛和项目评选,获得奖项28项,其中国家级9项、省级19项;获省级科研成果奖和科研项目各1项,市级科研成果奖26项、科研项目2项。五是学生工作进一步规范,编印了《学生工作手册》、《军训感言》,组织编写《与大学生谈做人》丛书,实行通知书制度,辅导员、班主任与学生家长联系制度。六是师资队伍素质不断提升。选拔任用处级干部15名,其中正处8名、副处7名;科级干部39名,一批高学历、高职称人才被提拔任用到管理岗位。新引进教授1名、博士4名,硕士11名。七是二级管理正效应日渐显现。进一步细化、理顺了工作职责、修订完善各类制度460个,极大地调动了各二级学院、部门和教职工的积极性和主动性,全年学院获取各类奖项17项、二级学院和部门集体获奖16项、个人获奖82项。今天大会表彰了在科研、教学、综合管理等方面作出突出贡献的先进集体和个人,这些团队和个人在不同的领域和岗位上作出了不凡的业绩,为学院发展作出了突出贡献,为全院师生员工树立了标杆。让大家再次报以热烈的掌声。

同志们,成绩来之不易。这是大家全院师生员工共同努力的结果,在座的每一个人都付出了辛勤劳动,都倾注了心血,都功不可没。我代表学院向大家表示感谢。大家辛苦了!

下面,结合今年的工作,我讲三点意见。

我讲的第一层意思是牢记三件大事一本帐。

学院工作要点对今年的工作作了全面部署,概括来讲,今年的主要工作有三件大事,即申报万人规模、创建省级示范、申办高职本科教育。

首先,要申报万人规模。没有规模就没有效益,就缺乏竞争力。我院的办学规模,在2005年组建学院时,确定为3600人,2007年因新校区建设用地需要,调整到6000人。今天看来,这个规模明显不足。从学院自身发展来看,随着新校区建成和实验实训设施设备的持续投入,办学条件得到极大提升,能够容纳天空彩票与你同行报码的学生。从生源情况来看,由于办学规模限制了招生计划,一大批报考我院的考生录不进来。从我市经济社会发展来看,建设百万人规模城市、实现跨越发展,需要天空彩票与你同行报码的建设人才。横向对比,地处关中的宝鸡、咸阳两所同类高职院校,办学规模都调整到万人以上,在这一点上,大家明显处于劣势。因此上,今年一定要成功申报万人办学规模。从现在开始,就要投入工作,争取纳入今年的招生计划。

第二,要创建省级示范高职院校。如果说扩大办学规模是生源的竞争,那么,创建示范高职院校就是资源的竞争、声誉的竞争。这几年,大家的实训基地建设项目、德促贷款项目等都是靠竞争才争取到的。前一段时间,大家组织全院各单位申报项目,就是要动员全院力量参与竞争。这不仅仅是办学经费问题,更重要的是体现办学实力和反映社会声誉的问题。创建省级示范高职院校,是大家参与教育竞争的重要砝码,否则,在激烈的教育竞争中,大家将处于劣势。大家的创建工作已启动了快两年,期间作了大量工作,取得了一定成绩。但客观地讲,创建意识还不强,力度还不大,还没有形成全院一盘棋的工作局面。今年,务必把创建工作列入重要的议事日程,要破除障碍、克服阻力,创建办要抽调精兵强将,充实力量,各二级学院都要健全创建工作机构,把创建工作真正落到实处。创建工作最终要落实到每一项具体的工作上,落实到每一个人身上,因此上,要从细节抓起,从每一项具体工作做起,从每一个人自身做起。众人拾柴火焰高,大家每一个人都为创建贡献了力量,做出了成绩,就一定能取得成功。

第三,要积极申办高职本科教育。举办高职本科教育一直是教育领域的热门话题。2003年以来,山东、云南、河北等省开始在部分普通高校中试行高职本科教育,或由高职院校和本科院校共同举办高职本科教育。2011年起,辽宁、四川、深圳、天津、贵州等省市启动了职业技术院校申办本科高职工作,试点院校均为国家示范高职院校和国家骨干高职院校。教育部对此一直没有明确表态。十八届三中全会后,举办高等职业本科教育再次提到了议事日程。大家在编制学院十二五发展规划时,提出了举办高职本科教育的发展目标。当时,许多人心存疑虑,认为不切合实际。现在来看,这个目标的制定是科学的、超前的,也是可行的。接下来的问题就是大家究竟怎么搞?这个事情不能等,不能观望,必须现在就谋划,提前动手。申办高职本科教育是一项系统工程,与创建工作相辅相成,因此,要把创建示范与申办高职本科教育统筹考虑,可以让创建办承担这项工作,也可以再组织力量,成立专门机构。

三件大事目标很明确,各二级学院、部门,每一位同志心中都要有一本帐。为什么要改革发展?改革发展的最终目标是什么?发展的最终目标就是让人民群众共同富裕。学院的发展也不例外,最终目标是发展成果共享,使学生受益,职工受益,职工安居乐业,学生学有所成。这几年,大家的工作环境还比较艰苦,收入不高,福利跟不上,要从根本上解决好这个问题,发展是唯一途径。从这个意义讲,三件大事不仅是学院的大事,也是关系到全体教职工切身利益的大事。因此,各二级学院、各部门,每一位教职工心中都要有一本帐,要围绕目标谋划工作,围绕目标做好事情,要对照目标扪心自问,自己的工作做到位了吗?2010年,大家在全院开展了“我为学院发展做贡献”活动,300多名教职工参与了活动,填报项目100多个,大家都出色地做成了各自的项目,为学院发展做出了贡献。希翼大家能发扬优良传统,再接再厉,为实现学院新的发展再立新功。

我讲的第二个问题是树立“三个自信”。

一是对职业教育自信,增强竞争意识。我国的高等职业教育经过30多年的发展,已占据了高等教育的“半壁江山”,无论是办学规模还是人才培养水平,都得到了极大提升。十八届三中全会对职业教育提出了五个方面改革发展任务:一是加快现代职业教育体系建设,深化产教融合校企合作,培养高素质技能型人才;二是加快推进职业院校分类招考和注册入学;三是实行普通高校、高职院校、成人院校之间的学分转化,拓宽终身学习渠道;四是构建劳动者终身培训体系,实施离校未就业毕业生就业促进计划;五是把未就业毕业生纳入就业体系技能培训。大家欣喜地看到,职业教育的春天已经到来,职业教育面临着前所未有的良好发展机遇,具有广阔的发展空间。同时更应该看到,随着教育改革的不断深化,职业教育也面临着更大的挑战和竞争。为什么要强调竞争意识?市场经济最显著的特征是竞争和优胜劣汰,在市场经济大背景下的职业教育也同样离不开竞争,有生源的竞争、资源的竞争、声誉的竞争等等。怎样看待未来学院的竞争态势?大家既不能妄自菲薄,坐失良机,更不能妄自尊大,听之任之。唯一正确的态度是,认清形势,卧薪尝胆,和衷共济,奋发进取,扎实推进学院的各项工作。

二是对学院改革发展自信,切实增强责任意识。我院具有百年办学历史和深厚的办学积淀,2009年以来,学院在内涵建设和环境建设等方面取得了令人瞩目的成就,得到了社会各界的广泛认可和赞誉,学院的社会声誉和影响力越来越大。面对新形势新任务,大家务必增强责任意识。梁启超先生说:“人生于天地间各有责任”,“对于一家有一家之责任,对于一国而有一国之责任,对世界而有世界之责任。一家之人各放弃其责任,则家必落;一国之人各放弃其责任,则国必亡;全世界人之各放弃其责任,是世界必毁。”古今中外,重责任者必自重,轻责任者必自轻。对于大家而言,办好天空彩票是大家的共同责任,干好本职工作、履行岗位职责就是大家的个体责任。领导班子要谋划好、发展好学院的事业,教师要搞好教学科研、干部要履行好管理职责、工勤人员要做好服务,这都是摆在大家面前实实在在的责任。人们都喜欢评价历史,大家今天在学院干的每一件事都将成为历史,我绝不愿意,我想大家每一个人也都不愿意被后人评价为错失了机遇、耽误了学院的发展。

三是对学生自信,切实增强实干意识。年轻没有失败。大家的学生可能存在这样那样的不足,但谁也无法预料他们将来可能取得的成就。他们将来一定会取代大家,这是不争的事实。因此上,大家的一切工作都要以促进学生发展为出发点和落脚点,要爱护学生、敬重学生、充分相信学生,对学生充满自信,扎扎实实为学生做些事情。邓小平同志说过,“马列主义是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”为人做事要有一股子干事的精神,才会有一种追求,有一股力量,有一颗恒心,才能成就一番事业。对于教师来讲,实干就是每年在教学科研上拿得出几项成果、获得几项奖励。对于管理干部来讲,实干就是每年要干出几件有影响、有效益、利于学院发展、为师生称道的实实在在的工作。

我讲的第三个问题是做好工作的原则。

十八届三中全会后,按照《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神,结合学院实际,我提出了“四化”的工作原则,即复杂的事情简单化、简单的事情规范化、规范的事情习惯化、习惯的事情制度化。今天,我就这个问题再与大家探讨。

一、复杂的事情简单化。包括两层意思:一层意思是简政放权,转变职能。按照二级管理办法,各自的事权分级管理,把该放的权力放掉,尽量减少政出多门、多头管理。最终是转变职能,各级管理机构,都是服务机构,都是为师生服务,为教学服务的。另一层意思是创新管理方式,变“管得过多”为“管得更好”。要简化办事程序,减少中间环节,以方便师生、提高服务效益为宗旨。

二、简单的事情规范化。也包括两层意思。一层意思是依法治校,程序正当。程序正当可以克服随心所欲,按主观意志办事的弊端。另一层意思是强调以人为本,重视情感管理。规范化管理强调的是在管理的过程中,要充分体现人的价值,而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮。大家都按规矩办事,按规定程序办事,而且自觉自愿,成为一种价值取向,这样就做到了简单的事情规范化。

三、规范的事情习惯化。所谓习惯,就是长期重复地做,逐渐养成的不自觉习惯。一个人要想走向成功必须要有好的职业习惯。其实规范化的工作流程就是一种好习惯的养成,对大家教职工而言,读书学习、乐于奉献、举止文明、勤俭节约、不迟到早退、工作不偷懒、做事不马虎等等都是好习惯。好习惯是一个人素养的体现,也是一所学校学问的体现。让规范的事情成为一种习惯,最终要落实到每一项具体的工作中,要通过规范化的落实来实现预期目标,促进整体工作的良性发展。

四、习惯的事情制度化。十八大报告提出,制度建设是人类进步的根本标志。中国特色社会主义的各项事业,首要的是制度,重抓的也必须是制度。制度建设被提高了“三个自信”的高度。学校管理也不例外。复杂的事情简单化、简单的事情规范化、规范的事情习惯化,最终都要上升到制度的层面。制度建设是重点,也是难点,需要有改革创新的精神。大家必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化改革,坚决破除一切妨碍学院发展的思想观念和体制机制弊端,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,使各方面制度更加成熟更加定型。要把制度建设摆在突出位置,坚持用制度管权管事管人,促进依法治校。

政治路线确定之后,干部就是决定的因素。制度建设,关键在干部,成败也在干部。在此,我向全院干部提几点希翼:

一是要确立真抓实干的正确导向。要从干部提拨任用、人事分配上形成政策引导,要让想干事的人有机会,会干事的人有舞台,干成事的人有地位,使实干的人受到尊重、得到肯定,获得回报。从制度上激励那些对工作有激情、对师生有感情、对发展有贡献的优秀人才脱颖而出。

二是要营造实干兴校的浓厚氛围。要在全院倡导“以实干为荣”的工作导向,努力营造开拓进取、奋发有为的干事氛围;坚决革除惧怕困难、怕担风险的思想,努力营造知难而进、敢为人先的创业氛围;坚决革除眼界狭小、无视差距的思想,努力营造放眼未来、勇攀新高的实干氛围。

三是要形成狠抓落实的工作作风。不抓落实,一切思想都是空想;不抓落实,一切目标都是空谈;不抓落实,一切制度都是空文。因此,大家要积极主动、密切配合、锲而不舍地抓好工作的落实,克服思想上的麻痹心理,消除工作中的松懈情绪,把思想和行动统一到既定的任务目标和重点工作上。要强化责任分解,使各项工作和各个环节都有人抓、有人管、有人负责到底,形成一级抓一级、层层负责任、人人抓落实的工作机制。

四是要有大局意识,要团结协作。二级管理并不是搞各自为政,老死不相往来。整个学院工作是一盘棋,各二级学院、各部门都是学院治理结构中的一个单元,只是各自的职责和分工不同罢了。所以工作中一定要有全局观念,要相互配合,相互协作。有些工作看似平常,但往往牵一发而动全身,搞不好会给整个学院工作带来影响,造成被动。前一段时间,针对教育年报和人才培养工作数据平台出现的问题,大家搞了个案例剖析,发了《送阅》,登在网上。希翼大家认真看一看,引以为戒。今后,无论干什么工作都要有一个目标,都要从全局的角度来通盘考虑,要精心谋划,要提高实行力,干一件事就要干好一件事,干成一件事,且不可得过且过,敷衍了事。

同志们,学院有一个很好的发展势头,大家面临着很多良好的发展机遇,也面临着非常严峻的挑战。学院事业能不能有大发展,关键是大家能不能进一步解放思想,开拓进取,更加努力地耕耘和播种。大的收获要靠今天精心的耕种、劳作,要付出心血,期盼每位领导干部都能做出样子,期盼着天空彩票各项事业快速发展。

最后,借此机会,我代表学院给大家拜个早年,并通过大家向你们的家人表示新年的问候,祝各位新年快乐,阖家幸福!

谢谢大家!

上一条:关于印发雷民康同志在学院党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话的通知 渭职院办发〔2014〕13号
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